打好衔接乡村振兴“主动仗”

新闻摘要：湟源县始终紧盯脱贫群众增收这个中心任务，以“建机制”为切入点、“促增收”为主攻点、“建项目”为着力点、“转作风”为关键点、“强宣传”为落脚点，串点成线、连线成面，不断推动强村富农具体化、惠民工程规范化，干部队伍优良化、乡村治理现代化。聚焦责任落实，凝聚工作合力。建立包保干部为就业“介绍人”、乡镇干部为收入“兜底人”的“一户一策”督导帮联工作模式，“一竿子插到底”，压实各级工作职责。建立健全闭环工作...

湟源县始终紧盯脱贫群众增收这个中心任务，以“建机制”为切入点、“促增收”为主攻点、“建项目”为着力点、“转作风”为关键点、“强宣传”为落脚点，串点成线、连线成面，不断推动强村富农具体化、惠民工程规范化，干部队伍优良化、乡村治理现代化。

聚焦责任落实，凝聚工作合力。建立包保干部为就业“介绍人”、乡镇干部为收入“兜底人”的“一户一策”督导帮联工作模式，“一竿子插到底”，压实各级工作职责。建立健全闭环工作机制，严格按照“安排调度—挂图作战—清单管理—督查督办—报告反馈”五个步骤，压茬推进，及时解决堵点、难点问题。确保任务高质高效落地落实。

“育管并举”倒逼干部转作风。在“育才”和“管才”上下实功，凡训必测，扎实推进“回炉再造”工作，倒逼基层干部吃透政策；落实新老干部“三清单”交接制度，推动驻村工作不落空、不断档。强化监管，通报日常表现，通过集体约谈、干部管理平台，明确驻村纪律，压实帮扶责任，倒逼干部转作风，筑牢乡村振兴主阵地。

“一进二看三问四核”，好政策强保障。部门与乡（镇）村两级联动，聚焦群众收入，采用“一进二看三问四核”工作法走访入户摸底23775户，因地制宜出台《关于鼓励湟源县劳动力转移就业的奖励办法（试行）》《湟源县惠民政策补贴台账》，落实联农带农机制、以工代赈项目，着力答好群众增收题。

“三宜”产业新思路，探索发展新模式。坚持“各炒一盘菜，共办一桌席”理念，建立“固定收益”助“脱贫村”，“柔性收益”扶“困难村”的村集体“强村”发展新模式，聚焦大华工业园区提档升级和古城发展2个重点，谋划总投资14亿的“强村”工程项目22项，加快落实村集体经济“增五提十”专项行动，集中精力突破村级集体经济发展瓶颈，形成“多元共享”村级集体经济发展成果的格局。

聚焦项目生命全周期，全链条监管保成效。通过完善项目储备库、前期工作库、年度建设库，“三库联动”清单化推进项目前期，超前设计方案、提前编制可研，持续提升项目策划生成水平。坚持“周调度、月通报”，推行“红黄绿”颜色标识法，对项目前期、中期、后期进展情况挂牌督战，不断规范建设程序、完善监管体系、提高投资效益。今年累计到位中央、省级衔接资金18111万元，共安排项目52项，资金安排率、项目开工率实现“双百”。

下一步，湟源县乡村振兴局将认真贯彻落实省、市全会精神，聚焦“群众增收”中心任务，以见人见事见思想的实际行动，狠抓作风建设，强化责任落实。坚持“‘提级服务’谋村级产业、‘压级管理’促农民增收”的工作原则，持续建强基层组织建设，不断优化考核激励机制，聚力夯实问题整改成效。系统规划好有效衔接下一步重点工作，以严的作风和实的成效，力争在乡村振兴工作中走在前、作表率。